Avanceret virksomhedsledelse og bæredygtighed
London Business Training & Consulting
Nøgleinformation
Campus placering
London, Det Forenede Kongerige
Lingvistik / Sprogvidenskab
Engelsk
Studieformat
På campus
Varighed
3 uger
Hastighed
Fuldtid
Studieafgifter
GBP 8.225
Ansøgningsfrist
Kontakt skolen
Tidligste startdato
Kontakt skolen
Introduktion
Ved at deltage i dette kursus vil du se på bæredygtighed fra et globalt, miljømæssigt perspektiv. I forlængelse af Covid-19-pandemien fokuserer verden igen på global opvarmning og klimaændringer, og hvilke handlinger virksomheder og borgere kan tage for at bremse de negative virkninger af CO2-udledning. Mange organisationer undgår konsekvenserne af deres uholdbare forretningspraksis og søger at ""eksternalisere"" - det vil sige at overføre - omkostningerne ved forurening og klimaændringer til andre. I mellemtiden lider de fattigste lande af fattigdom, dårlige sanitære forhold, sult eller mangler andre grundlæggende menneskerettigheder. Vores træningskursus overvejer samarbejdsinitiativer fra en række virksomheder og globale aktører, såsom FN, hvilket giver os mulighed for at fjerne trådene fra bæredygtig udvikling, globalisering, klimaændringer og miljømæssig bæredygtighed.
Vores uddannelse i ledelse og strukturer for Corporate Governance giver et indblik i det grundlæggende i dette fascinerende emne. Corporate Governance handler om, hvad bestyrelser gør, og hvordan de gør det – hvordan bestyrelser er struktureret, hvad deres prioriteter bør være, og hvilke internationale kodekser, der er angivet som best practice. Dette kursus vil give et grundlag for en forståelse af Corporate Governance og danne grundlag for efterfølgende uddannelse.
Når virksomheder kører af sporet – uventede risici bliver til virkelighed, uplanlagte skader kommer uden varsel, en pludselig ledig stilling opstår blandt topledelsen – aktionærerne ser til bestyrelsen for at få en forklaring og en løsning. Men hvordan ved vi, om direktører er effektive? Og hvordan skal vi måle deres præstationer? Dette kursus undersøger 'hvordan det ser godt ud' for medlemmer af en bestyrelse, når de udfører deres hverv – herunder bestyrelsesformanden, selskabssekretæren og ikke-administrerende direktører.
Kurset afsluttes med et resumé af de vigtigste læringspunkter, efterfulgt af en handlingsplanlægningsøvelse med henblik på at anvende den erhvervede viden og færdigheder umiddelbart efter din tilbagevenden til arbejde. Efteruddannelsesstøtte er også tilgængelig i forhold til implementeringen af din handlingsplan, op til seks (6) måneder efter kursusafslutning.
Dagsorden
Corporate Governance Fundamentals
- Corporate Governance defineret
- Corporate Governance teorier
- Corporate Governance Codes
Bestyrelsens rolle
- Virksomhedens formål og strategi
- Virksomhedsrisiko
- Virksomhedskultur og etik
- Afvejning af aktionærers og interessenters interesser
- Engagere sig med interessenter
Bestyrelsens sammensætning og strukturer
- Bestyrelsesstrukturer: Unitary vs Dual Boards
- Bestyrelsens sammensætning
- Bestyrelsesudvalg
- At skabe bestyrelsens mangfoldighed
Medarbejderrepræsentation i bestyrelsen
- Typisk bestyrelsessammensætning
- Hvorfor invitere medarbejderrepræsentation?
- Modeller for arbejderrepræsentation i bestyrelser
- For- og ulemper ved obligatorisk medarbejderrepræsentation
Den effektive bestyrelsesdirektør
- Direktørens juridiske pligter
- Hvilke kompetencer har bestyrelsesmedlemmer brug for?
- Hvad gør en effektiv bestyrelse?
- Evaluering af bestyrelsens præstation
Ledelse, uafhængighed og regeringsførelse
- Bestyrelsesformandens rolle og kompetencer
- Den ikke-administrerende direktørs roller og færdigheder
- Selskabets sekretær som leder af ledelsen
- Ledernes rolle
- Forretningsudvalget
Præstationsmåling og aflønning af bestyrelsesmedlemmer
- Udnævnelser til bestyrelsen & Successionsplanlægning
Afholdelse af et effektivt bestyrelsesmøde
- Sådan afvikles et effektivt bestyrelsesmøde
- Mødedagsordener
- Referat
- Tidsplaner
Kursusgennemgang
- Sammenfatning og opsummering af centrale læringsmål
- Handlingsplanlægning
Målgruppe
Dette kursus er velegnet til:
- Ikke-udøvende direktører, der ønsker at forstå deres rolle;
- Andre bestyrelsesmedlemmer, der ønsker at genopfriske deres viden og færdigheder;
- Formænd for organisationer, administrerende direktører, virksomhedssekretærer, andre ledere af organisationer;
- Fagfolk, praktikere og ledere inden for virksomhedsinvesteringer, såvel som ledere i statsejede virksomheder, offentlige, frivillige og non-profit organisationer;
- Dem, der har brug for at få styr på god regeringsførelse, såsom intern rådgiver og fagfolk inden for regulering og compliance.
- Community Relations ledere og ledere
- Sundhed, sikkerhed og miljø ledere og officerer
- Risikomanagere og fagfolk
- Juridiske og compliance managers og fagfolk
- Ledere og medarbejdere, der ønsker at udvikle forretningspraksis for at hjælpe deres organisationer med at handle på en ansvarlig måde.
- Ledere og medarbejdere beskæftiget med at påvirke eller implementere virksomhedsstrategier, der tager hensyn til miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige spørgsmål.
- Ledere og medarbejdere med ansvar for CSR-projekter.
- Ledere og medarbejdere, der planlægger og implementerer virksomhedens politikker i forhold til samfundsforhold, miljøbeskyttelse, sundhed og sikkerhed, indkøb og forsyningskæden.
- Ethvert medlem af organisationen, der har til opgave at udvikle initiativer eller strategier for bæredygtighed eller virksomhedsansvar.
- Ledere, der har til opgave at levere forretningsresultater og samtidig beskytte og forbedre deres virksomheds omdømme for ansvarlig adfærd.
Læringsresultater
Efter afslutningen af dette kursus vil du være i stand til at:
- Forstå, hvordan investorer anvender ESG-målingsteknikker, når de vælger investeringer.
- Overvej formålet med bæredygtig udvikling og de globale initiativer til at håndtere det.
- Debatter forhåbningerne om en CO2-neutral økonomi for at reducere virkningen af klimaændringer.
- Forstå de grundlæggende principper for virksomhedsledelse, herunder: bestyrelsens rolle; hvordan bestyrelser er struktureret og fungerer, herunder gennem bestyrelsesudvalg; og fordelene ved bestyrelsesmedlemmernes mangfoldighed, herunder køn, etnisk og 'funktionel' mangfoldighed.
- Beskriv, hvad en direktørs juridiske pligter er.
- Genkend egenskaberne ved en ineffektiv bestyrelse.
- Gennemgå, hvordan du afvikler et effektivt bestyrelsesmøde.
- Forklar de roller og færdigheder, der er nødvendige for nøgleudnævnelser til bestyrelsen, herunder formanden, selskabets sekretær og ikke-administrerende direktører.
- Implementere en resultatmålingsstruktur for individuelle direktører og bestyrelsen som helhed.
- Implementer en handlingsplan på din arbejdsplads ved hjælp af den viden og de færdigheder, du har opnået gennem kurset.