Avanceret strategisk ledelse og forandringsledelse
London Business Training & Consulting
Nøgleinformation
Campus placering
London, Det Forenede Kongerige
Lingvistik / Sprogvidenskab
Engelsk
Studieformat
På campus
Varighed
3 uger
Hastighed
Fuldtid
Studieafgifter
Kontakt skolen
Ansøgningsfrist
Kontakt skolen
Tidligste startdato
Kontakt skolen
Introduktion
Oversigt
Ved at deltage i dette intensive kursus vil du mestre ledelse med en bred vifte af færdigheder og viden, der vil udmærke dit potentiale. Ved at kontekstualisere de humanistiske færdigheder med dine lederevner vil du opdage vejen til mindst modstand for at nå mål. Ved at gøre det vil du udnytte mere tid til at vokse organisationen på grund af gevinster i den opnåede effektivitet og effektivitet.
Den dedikerede evne til at forudse muligheder og skabe fremtiden er naturligvis terrænet for strategisk ledelse. At skifte paradigmer, der åbner utrolige muligheder inden for innovation, succes og bemyndigelse af arbejdsstyrken til at vokse og levere. Dette kursus beriger dit lederskabskort og forbereder dig til at transformere din organisation og dens plan.
Forandring er allestedsnærværende og er ofte fyldt med udfordringer, men det er en nødvendig facilitator i erhvervslivet. Kom på den rigtige side af forandringen, så chancen erstattes med klare planer. Ved at forstå, hvordan man mobiliserer perspektiver og mennesker gennem forandringsprocessen, vil det gøre processen mere problemfri.
Kurset vil også omfatte webstedsbesøg til organisationer, der er relevante for kurset, så delegerede kan udvikle en forståelse af, hvordan deres samtid fungerer i den virkelige verden.
Kurset vil afsluttes med en opsummering af de vigtigste læringspunkter, efterfulgt af en handlingsplanlægningsøvelse med henblik på at anvende den erhvervede viden og færdigheder umiddelbart efter din tilbagevenden til arbejde. Efteruddannelsesstøtte er også tilgængelig i forhold til implementeringen af din handlingsplan, op til seks (6) måneder efter kursusafslutning.
Dagsorden
Udnyt dine styrker til lederskabseffekt
- Hvordan man udnytter autoritet, indflydelse og magt
- Ledere, der gør en forskel
- Lederskabsstyrker Analyseværktøjer
- Giver effekt
Lederstrategi
- Generering af nye resultater og muligheder
- Opbygning af vindende forretningsmodeller
- Strategisk planlægning for ledere
- Skalering af forretningssucces
At lede og muliggøre forandring
- Håndtering af forandring gennem modstand
- Lederskab bedste praksis
- Organisationskultur og klima
- Teoretiske rammer PESTLE Model
Besøg på webstedet
- Industribesøg hos en relevant organisation.
- Et indblik i virksomhedernes interne virke.
- En mulighed for at lære gennem interaktion med praktiserende fagfolk.
Håndtering af forandringsprocessen
- Forandringers forstyrrende natur
- Forandringsledelsesprocessen
- Justering af Change Team
- Førende forandring
- Procedure i praksis
Forståelse og diagnosticering af behovet for forandring
- Opbygning af sagen for forandring
- Datastyret regressionsanalyse
- Behov vs forhåbninger
- Systemiske og endemiske problemer
Besøg på webstedet
- Industribesøg hos en relevant organisation.
- Et indblik i virksomhedernes interne virke.
- En mulighed for at lære gennem interaktion med praktiserende fagfolk.
Kursusgennemgang
- Sammenfatning og opsummering af centrale læringsmål
- Handlingsplanlægning
Målgruppe
Dette kursus er velegnet til:
- Organisationsledere, Chief Officers, formænd, bestyrelsesmedlemmer, direktører og iværksættere.
- Afdelingschefer.
- Seniorledere og højtydende ledere.
- Forandringsledere og ledere.
- Senior HR, forretningsanalytikere og compliance roller.
Læringsresultater
Efter at have gennemført dette kursus, vil du være i stand til at:
- Mestre nøgleaspekter af ledelse ved at bruge en blanding af pragmatiske og logiske overvejelser.
- Finpuds både dine interpersonelle og intrapersonelle færdigheder for at øge indflydelse og overtalelse.
- Debatter og forhandle på en måde for at få accept fra interessenter til at fortsætte med organisationens mission.
- Aktiver den operationelle kapacitet i alle strategiske forretningsenheder ved at bruge indflydelse, autoritet og magt.
- Revision af virksomhedens strategi og forretningsplaner.
- Naviger interne og eksterne kræfter ved at udmærke lederskabsdrivere.
- Kontekstualisere forandringer og dens effekter på forandringsledelsesstrategier.
- Udnyt kraften, effektiviteten og nytten af forandringsteamet og forandringsagenterne.
- Udforsk og inokulér organisationen fra forandringsproblemer, udfordringer og bekymringer.
- Udvikl et praktisk perspektiv på nutidige arbejdsmetoder inden for dit felt.
- Implementer en handlingsplan på din arbejdsplads ved at bruge den viden og de færdigheder, du har opnået gennem kurset.