Avanceret strategisk forsyningskædestyring og logistik

Dette kursus giver de delegerede en dybdegående:

• gennemgang af de kritiske succesfaktorer inden for Supply Chain Strategy fra Value Chain-konceptet til etablering af effektive proces- og informationsstrømme og afsluttes med at forbedre supply chain-resiliens i lyset af globale forandringer og trusler både nuværende og fremtidige.
• udforskning af nøgleelementerne inden for vellykket supply chain management, herunder: fremadrettet efterspørgselsplanlægningsteknikker og tilgange, effektiv forbedring af effektiviteten, håndtering af flaskehalssituationer og afsluttes med udvikling og forbedring af effektiv risikostyring inden for supply chain miljøet.
• forståelse af global logistikstyring, fra indvirkningen på forsyningskædens effektivitet, til brugen af hub-strategier og flådestyring, hvad enten det er internt eller via et 3PL eller 4PL outsource arrangement.

Kurset vil afsluttes med en opsummering af de vigtigste læringspunkter, efterfulgt af en handlingsplanlægningsøvelse med henblik på at anvende den erhvervede viden og færdigheder umiddelbart efter din tilbagevenden til arbejde. Efteruddannelsesstøtte er også tilgængelig i forhold til implementeringen af din handlingsplan, op til seks (6) måneder efter kursusafslutning.

Dagsorden

Forstå forsyningskæder og værdikæder

Konceptet for forsyningskæden

Værdikædekonceptet

Supply Chains rolle og bidrag til organisatorisk konkurrencestrategi

Supply Chain Strategi – Proces og dataflow

Indkøb – Porten til forsyningskæden

Etablering af et effektivt procesflow

Etablering af et effektivt dataflow

Supply Chain Strategi - Resiliens og effektivitet

Forbindelsen mellem forsyningskædeeffektivitet og forsyningskæderesiliens.

Anvendelsen af MRP- og ERP-systemer inden for Supply Chain Management.

Effektiv Business Contingency Planning og Disaster Recovery inden for Supply Chain Management.

Opbygning af forsyningskædens modstandsdygtighed

Analyse af forsyningsbasekapacitet, kapacitet og rekonfigurerbarhed

Opnåelse af nuværende tilstandsstabilitet

Opnåelse af fremtidig tilstandsresiliens

Supply Chain Management – Forbedring af lydhørhed

Teknikker til efterspørgselsprognose

Virkningerne af volumen, variation og efterspørgsel

Brug af SCADA-systemer til at øge effektiviteten

Supply Chain Management – Forbedring af flow

Key Supply Chain Diagnostic Tools

Effektiv identifikation og håndtering af "flaskehalse"

Etablering af cyklustid og løbende forbedringer

Supply Chain Management Teknikker

Kaizen

Lean, Agile, Lagile Supply Chain Structures

Supply Chain Risiko

JustinTime (JIT) Lagerstyring

Sikring af data- og informationsstrømme

Sikring af leverandørproceskapacitet

Fremtiden for JIT

Rolle og bidrag af logistik i organisationen

Effektiv styring af indgående logistik

Effektiv styring af udgående logistik

Håndtering af logistikaktiver

Nøgledatastrømme inden for Logistics Management

Brug af Hub-strategier

Reduktion af logistikomkostningsbaseteknikker

Global Logistik Management

Håndtering af multimodal logistik

Effektiv brug af Incoterms 2020

Brug af omvendt logistik og backhaul

Bæredygtig Supply Chain Management

Miljøaspekter af Supply Chain

Corporate Social Responsibility i forsyningskæden

Diagnostisk værktøjskasse og rapportering

Kursusgennemgang

Sammenfatning og opsummering af centrale læringsmål

Handlingsplanlægning

Målgruppe

Dette kursus er velegnet til:

• Supply Chain Managers
• Indkøbspraktikere
• Risikomanagere
• Kvalitetschefer
• Forretningsforbedringsteams
• Logistik- og distributionschefer
• Fragtekspeditører

Læringsresultater

Efter afslutningen af dette kursus vil du:

• Værdsætte og anvende værdikædekoncepter.
• Effektivt etablere og forbedre proces- og datastrømme.
• Opbyg og forbedre forsyningskædens modstandsdygtighed og evne til at møde nuværende og fremtidige tilstandsændringer og trusler.
• Forstå og anvende effektive fremadrettede efterspørgselsplanlægningsteknikker.
• Udvikle forbedret forsyningskædeeffektivitet og løbende forbedringer.
• Administrer forsyningskæderisiko effektivt.
• Administrer effektivt global multimodal logistik.
• Sæt pris på og udnyt hub-strategier til at forbedre kundens leveringstid og -tilfredshed og samtidig reducere omkostningerne ved at betjene.
• Brug effektive flådestyringsteknikker. Udvikle og forbedre effektiv lagerkontrol og lagerstyring/analyseteknikker.
• Implementer en handlingsplan på din arbejdsplads ved at bruge den viden og de færdigheder, du har opnået gennem kurset.