Kursus: Manager of Managers
IFCAM
Nøgleinformation
Vælg placering
Campus placering
Montrouge, Frankrig
Lingvistik / Sprogvidenskab
French
Studieformat
På campus
Varighed
2 dage
Hastighed
Fuldtid
Studieafgifter
EUR 1.408 / per course
Ansøgningsfrist
Kontakt skolen
Tidligste startdato
Kontakt skolen
Introduktion
4. - 5. juni 2020
16. - 17. november 2020
Manager af ledere
Juster din kropsholdning og udvikl din merværdi som manager af ledere
Generel information
mål
Efter afslutningen af denne træning vil deltagerne kunne:
- definere en klar og delt repræsentation af merværdien og færdighederne hos en leder af ledere,
- udvikle en strategisk vision for deres teams aktiviteter,
- at træne deres hold omkring en samlende vision,
- at tilpasse deres ledelse ved at udvikle deres følelsesmæssige intelligens,
- gennemføre en supportsamtale for at hjælpe deres team af ledere med at tackle de situationer, der er stødt på.
Forudsætninger
Ingen specifik forkundskrav kræves.
offentlige
Ledere af erfarne ledere
niveauer
forbedring
energepic.com / Pexels
program
Opstrøms: Lær dig bedre at kende ved at opdage din følelsesmæssige intelligens
- EQ-i spørgeskema (Emotional Quotient inventar), der skal udfyldes online
- Individuel debriefing telefoninterview
- Udarbejdelse af hans personlige handlingsplan for at udvikle sin følelsesmæssige intelligens
Ansigt til ansigt: eksperimentér og gå tilbage
- Definer din merværdi som manager af ledere
- Vær i en ledelsesmodel orienteret om 4 indsatsområder: udvikle en strategi, mobiliser dens teams, implementere, udvikle sine teams
Opbyg visionen om dit team i forhold til forretningsstrategi
- Udfør den strategiske diagnose af dens aktivitetsomfang
- Forklar dit team virksomhedens strategi og aktivitet
- Registrer sin aktivitet i synergi med partnertjenester
Udvikl dit lederskab som manager af ledere
- Analyser adfærd hos en leder af ledere i situationen
- Udvikl din følelsesmæssige intelligens for at øge din evne til at påvirke
- Udtryk dit ledelsesmæssige mod til at hævde dig selv foran dine teams
Støtte sit team af ledere i deres udvikling
- Ledsag en manager, der hjælper ham med at udvikle og etablere sin ledelse
- Udvikle en konstruktiv metode til problemløsning
- Støtte sit team af ledere i deres forretningsstyring og fastlægge det niveau af information, du har brug for
Skriv dit lederskab i transversalitet
- Opret det systemiske kort over dets forhold
- Udvikl din evne til at påvirke interessenter i din virksomhed
Downstream: Forankre din praksis i co-coaching-tilstand
Etablering af par, der praktiserer krydsstøtte for at følge handlingsplaner
Yderligere oplysninger
styrker
kan tilpasses; Træningsreengineering
Undervisningsmetode
Pædagogik er baseret på:
- EQ-i-spørgeskemaet til at identificere faktorer for hans følelsesmæssige intelligens og udvikle hans lederskab
- et fotolangsprogram for at forklare dets repræsentationer af funktionen
- et kortstykke, der passer ind i en ledelsesmodel
- en film, der dechiffrer holdninger fra effektive ledere
- gruppediskussioner om situationer hos ledere, der er til stede for at hjælpe med at tage et skridt tilbage og udvikle nye løsninger
- situationer for at arbejde på din holdning som en ledsagende manager
- det systemiske kort over tværgående og hierarkiske forhold
højttalere
Agnes Collenot, Coach-Consultant, specialiseret i management, BPI og Leroy Consultants
Clotilde Tournebize, Coach-Consultant, specialiseret i management, BPI og Leroy Consultants