Projektledelse, fra teori til praksis kursus

Hovedformålet med dette kursus er at introducere dig til moderne metoder, principper og værktøjer, der kræves til at definere og styre projekter i komplekse miljøer. Alle deltagere vil få praktisk erfaring med at styre komplekse projekter ved at skabe projektgenstande og styre forskellige faser af en casestudie baseret på et ægte projekt. Derudover får du et overblik over de vigtigste færdigheder, som en projektleder har brug for, og hvordan man udvikler dem i løbet af din karriere.

Beskrivelse

Hovedformålet med dette kursus er at introducere de metoder, principper og værktøjer, der kræves til at definere og styre projekter i komplekse miljøer efter moderne projektledelsesmetoder. Du skal forberede en formel projektplan og forretningssag af et udvalgt projekt. Vi vil illustrere vores sager ved egentlige eksempler, som du måske kommer på tværs af, mens du deltager i et internationalt projekt.

Credits: Du vil modtage et officielt Attest ved afslutningen af dit kursus. Kontakt organiseringspersonalet, hvis du har brug for ekstra tillæg, såsom Transcript of Records. Den studerende er berettiget til at modtage op til 5 ECTS-point, dog følg instruktionerne her og hør i bekræftelsesprocessen med dit universitet på forhånd.

Pris: Kursusgebyr inkluderer ansøgningsgebyr, studiematerialer og eftermiddag / aften sociale aktiviteter og arrangementer, velkomst og farvel drikke. Andre udgifter, som transport, måltider, indkvartering, forsikring, personlige udgifter, ekstra aktiviteter (såsom ture uden for byen, adgangsgebyrer, nogle af sportsaktiviteterne og huslejer) og det krævede udstyr (dvs. personlig bærbar computer) er ikke inkluderet i prisen.

Indkvartering: For indkvartering muligheder, besøg venligst den dedikerede side

Skills

Den studerende får færdigheder til at:

• Forstå moderne projektstyring ved hjælp af metoder som PMI og PRINCE2
• Forstå forskellene mellem vandfaldet og den agile tilgang
• Udvikle og implementere en projektplan og forretningssag.
• Forstå listen over færdigheder, som en PM har brug for, og hvordan man udvikler dem

Forudsætninger

Overvejer at arbejde som projektleder eller forbedre dine projektledelsesevner til det næste niveau.

Planlægning: Mandag - Fredag, 9:00 - 14:00 = 4 timer 30 min 30 min. Pause

Hjemmearbejde: Forbered projektgenstande baseret på case study og / eller arbejde / forskning i færdigheder og / eller selvvurdering

• Skills
• Teori
• Eksempler på virkelige liv
• Øvelse / casestudie (baseret på hjemmearbejde)

Kursusoversigt

1. uge:

Dag 1

• Velkommen, kursusadministrator, introduktioner, mål
• Projekt
• Projekt livsbetingelser
• Projektleder
• Kendetegnene ved en PM (assertivitet, modstandsdygtighed, selvbevidsthed)

Dag 2

• Projektmiljø og virksomhedsorganisation (ITIL quick overview, PMO
• Projektets interessenter: et overblik
• Håndtering af modstridende Organisatoriske prioriteter (dvs. Operationsprioriteter, Inflight-projekter)
• Projektmetoder
• Oversigt over forskellene mellem Agile og vandfald.
• Case studie introduktion

Dag 3

• Kommunikation (MBTI selvvurdering)
• Projektinitiering (Projektmandat, Projektoversigt, Business Case, Project Charter, Feasibility Study)
• Projektledelsessystem og kommunikationsplan (deling og arkivering af information)
• Regulerede industrier (dvs. BioPharma, Banking, Sundhedspleje mv.) Og Revisioner
• Hjemmearbejde gennemgang og diskussion

Dag 4

• Projektinitiering (Projektmandat, Projektoversigt, Business Case, Project Charter, Feasibility Study) - Fortsat
• Projektstyrelsen (Styringskomité, Projekt Sponsor)
• RACI matrix
• Indflydelse og lederskab
• Hjemmearbejde gennemgang og diskussion
• Gæstens højttaler 1 - TBD

Dag 5

• Tildele ressourcer (ressource pools, matrix struktur)
• Projektplanlægning (Projektplan, MS Project vs Excel vs andre værktøjer)
• Planlægning og prognoser (produktbaseret planlægning)
• "Bekræft 3 gange"
• Håndtering af konflikt
• Risiko- og problemadministration
• Forvaltning ved undtagelse
• Hjemmearbejde gennemgang og diskussion

2. uge:

Dag 6

• Projekt Budgettering, Finansiering
• Leverancer, Kvalitetskriterier og Projektkontrol
• Kvalitetsstyring
• Projektudførelse (Tolerancer, Checkpoints, Rapporter)
• Hjemmearbejde gennemgang og diskussion

Dag 7

• Projektstrin og arbejdspakker
• Håndtering af problemer
• At håndtere vanskelige situationer (undtagelsesrapporter, eskaleringer)
• Forandringsledelse
• Afhentning af et igangværende projekt (fra en anden PM eller fra ... ingen)
• Hjemmearbejde gennemgang og diskussion

Dag 8

• Projektstyring og rapportering
• Projektydelsessporing (KPI'er)
• Møde protokoller og resuméer
• Hjemmearbejde gennemgang og diskussion
• Gæsterhøjttaler 2 - TBD

Dag 9

• Re-planlægning og re-baselining
• Testning (SIT, UAT osv.)
• Projektlukning (frigivelse til drift, nedlukning, projektvurdering)
• Konfigurationsstyring
• Professionel indstilling
• Hjemmearbejde gennemgang og diskussion

Dag 10

• Rapportering til meget øverste ledelse
• Indhentning af godkendelser
• Sådan får du din første PM eller PC job (CV, interviews, opbygge din oplevelse
• Recap og kursus lukning

* Program / kursusoversigt kan ændres.