Supply Chain

Dette kursus dækker de seneste væsentlige praksis i prognoser, planlægning, indkøb, transport, lageropbevaring og logistik.

Det dækker forsyningskæden Operations Reference (SCOR) rammerne for løbende forbedringer i performance over hele forsyningskæden.

Leverandører er nøgleinteressenter for at bestemme kvalitet og udfald. Korrekt ledelse af forsyningskæden kan sikre, at du arbejder med støttende leverandører. Implementering af supply chain management giver den rigtige produktion, hvilket kræver et stort engagement i dit eget ledelsesteam.

mål

• Anerkender trends og moderne praksis inden for forsyningskæden og logistikstyring
• Øv prognoser og lageroptimeringsteknikker
• Vurder emne kategorier og formuler passende sourcing strategier
• Beskriv transportorganisationens rolle og mål i logistik
• Brug værditilførende opbevaringsteknikker
• Anvend forsyningskæden Operations Reference (SCOR) rammer for styring af supply chain performance

Hvem skal deltage

Supply chain og logistik fagfolk, især dem på operationelle, tilsyn og ledelsesniveau. Desuden er dette kursus ideelt for dem, der søger at supplere deres forsyningskæde og logistik erfaring med den nyeste teoretiske viden som forberedelse til at antage en højere position.

moduler

Dag 1

Moderne forsyningskæde og logistik tendenser

• Oversigt over forsyningskæden
• Logistik rolle
• Bæredygtighed i forsyningskæder og logistik
• Forsyningskæde konfiguration
• 3PL koncepter
• 4PL koncepter

Materialer prognoser og lagerplanlægning

• Kvalitative prognoser teorier
• Forecasting paneler
• Tanke ledere
• Delphi teknik

Dag 2

Kvantitative prognoseteknikker

• Sæsonbestemte efterspørgselsoverslag
• Flytende gennemsnit
• Vægtet glidende gennemsnit
• Eksponentiel udglatning
• Forudsigelsesfejl
• Identificere bias

Bestemmelse af økonomiske ordremængder

• Bestemmelse af ombestillingspunkter
• Genopfyldningsstrategier
• Make-til-lager
• Make-to-order
• Saml-to-order

Dag 3

Indkøb og go-to-market strategier

• Indkøbsrolle
• Indkøbsprocessen flyder
• Sourcing strategier
• Leverandørstyring
• Partnerskaber og alliancer

Transport- og shippingrolle i logistik

• Definition af flådestyring
• Mål og omkostninger ved forvaltning af flåden
• Transportformer
• Optimeret routing og cubing
• Incoterms for international handel

Dag 4

Lagerrollens rolle i logistik

• Opbevaring af netværksdesign
• Konfiguration af lagerplads
• Værditilvækstaktiviteter
• Stockpiling, spot lager og sortiment
• Cross-docking, break bulking og konsolidering
• Blanding, udsættelse og montage-til-bestilling
• Lagerudstyr og værktøj
• Omvendt logistik

Dag 5

Supply Chain Reference (SCOR) ramme for performance management

• SCOR rammeoversigt
• Identifikation af niveau 1, 2 og 3 SCOR-metrics
• Tilpasning af niveau 4 SCOR-metrics
• Indstilling af præstationsmål
• Kontinuerlig præstationsforbedring