Projektledelse færdigheder
Convertas
Nøgleinformation
Campus placering
Dubai, Forenede Arabiske Emirater
Lingvistik / Sprogvidenskab
Engelsk
Studieformat
På campus
Varighed
5 dage
Hastighed
Fuldtid
Studieafgifter
USD 3.695 / per course *
Ansøgningsfrist
Kontakt skolen
Tidligste startdato
Kontakt skolen
* Moms til et fem dages værksted, der afholdes i hotellets konferenceplads i Dubai, herunder certifikat, frokost og kaffepauser
Stipendier
Udforsk stipendiemuligheder for at hjælpe med at finansiere dine studier
Introduktion
Dette kursus vil give deltagerne de nødvendige færdigheder til at planlægge deres projekter ved at oprette projektomfanget opgørelser og projektarbejde nedbrydning strukturer. Deltagerne vil desuden kunne udvikle nøgleindikatorer til overvågning og styring af deres projektplan og budget.
Kurset sigter også mod at hjælpe deltagerne med at vurdere gennemførligheden af deres projekter ved at anvende kapital budgettering teknikker. Endelig vil deltagerne effektivt planlægge projektets interessenters engagement og forvalte deres forventninger.
Kurset bruger en blanding af interaktive teknikker, som f.eks. Korte præsentationer af konsulent og deltagere og psykometriske vurderinger. Kurset indeholder også brugen af en række gruppearbejder og casestudier efterfulgt af plenarmøder.
mål
- Planlæg projekter med en arbejdsopgørelse og Work Breakdown Structure (WBS)
- Planlæg projektaktiviteter og bygg projektnetværksmodellen
- Beregn projektbudgetter og planlæg variabler ved brug af indtjeningsværdier (EV) teknikker
- Vælg de rigtige projekter ved hjælp af kapital budgettering teknikker
- Forhold til projektets interessenter gennem bedre forhandlings- og kommunikationsevner
Hvem skal deltage
Projektledere, medlemmer af projektkontorer, projektsponsorer, funktionelle ledere, ledende medarbejdere og personer, der er interesserede i projektledelse.
moduler
Dag 1: Planlægning af projekter
- Projektledelsesdefinitioner
- Projekter mod operationer
- Håndtering af projektbegrænsninger
- Ansøgninger om projektledelse
- Potentielle fordele ved projektledelse
- Definition af projektets livscyklus
- Definere projektkrav
- WBS nedbrydningsproblemer
- WBS retningslinjer og checklister
Dag 2: Planlægningsprojekter
- Linking aktiviteter og WBS sekventering
- Fremad og bagud planlægning
- Critical Path Method (CPM)
- Slack management
- Program Evaluering og Review Technique (PERT)
- Planlæg kompressionsteknikker
- Myter og realiteter af tidsplan kompression
- Ressourceplanlægning og udjævning
Dag 3: Arrangering og styring af projekter
- Projektorganisation og projektkontrol
- Mastering af værdiforvaltning
- Planlægnings- og budgetafvigelser
- Projektprognoser
- Rapportering af projektledelse
- Revision af et projekt
- Softwarens rolle i projektledelse
Dag 4: Valg af projekter ved hjælp af kapital budgettering teknikker
- Definition af kapital budgettering
- Kapitalomkostninger
- Regnskabsrente afkast (ARR)
- Tilbagebetalingsperiode (PP)
- Netto nutidsværdi (NPV)
- Intern rente (IRR)
Dag 5: Forvaltning af projektets interessenter
- Identifikation af interessenter
- Interessenttyper
- Stakeholder power og interest grid
- Planlægning af interessentforvaltning
- Styring af interessenters engagement
- Styring af interessent engagement