Avanceret projektstyring og kontrol

Kurset skal give deltagerne den viden og de færdigheder, der er nødvendige for at udføre en dybdegående analyse af et projekt under planlægnings- og implementeringsfaserne.

Deltagere i dette interaktive kursus vil lære alle de kritiske værktøjer og teknikker, der kræves for at træffe beslutninger for at optimere en vellykket gennemførelse af et projekt i et dynamisk miljø

mål

• Færdigheden og tilliden til at bruge en praktisk projektplanlægningsteknik.
• Evnen til at afgøre, om et projekt virkelig kan leveres til tiden og i budgettet.
• En forståelse for, hvordan man opdager de risici, der er nødvendige for at opfylde en begrænset leveringsdato.
• Tilliden til at kommunikere projekt "trade-offs" klart.
• Sæt opnåelige mål med kunder, ledere og projektteam medlemmer.
• Kendskabet til, hvordan man optager faktiske projektfremskridt, og brug derefter projektets basislinje til at spotte og styre varians.
• Evnen til at "ramme" dine spørgsmål, når man analyserer projektplanen for at få øje på skjulte afvigelser

Hvem skal deltage

Dette kursus er designet til fagfolk, der nu eller i fremtiden vil være ledende eller være en del af et projektteam. Dette omfatter projektledere, teamledere, personer, hvis hovedansvar er som teknologiprofil, men hvem vil være en del af projektteam, og alle har brug for indgående viden om, hvordan man planlægger og styrer et projekt.

moduler

Dag 1

Projekt- og porteføljestyring

• Portefølje, program og projektledelsesoversigt
• Planlægning og kontrol ved brug af passende livscyklus 
• Administrere matrixressourcer
• Projektlederens rolle og færdigheder kræves
• En ramme for planlægning og kontrol

Projektinitiering og planlægning

• Planlægning og kontrol starter med projektcharteret
• Øvelse: Rang projekt ved brug af begrænsninger fleksibilitet vurdering
• Roller og ansvar  Øvelse: Udvikl et RASCI diagram

Dag 2

Organisering og ledelse

• Definer projektets omfang
• Design arbejdsopdelingen struktur
• Identificer projektaktiviteter Estimering Aktivitetsvarighed
• Estimeringsteknikker
• Reserveforvaltning
• Balanceindsats / varighed og allokering

Konstruktion og analyse af projektnetværket

• Planlægningsteknikker
• Milepæle og Gantt diagrammer
• Netværksdiagrammer

Dag 3

Konstruktion og analyse / Resource Leveling

• Anvendelse af accelerationsteknikker
• Resource planlægning og tilgængelighed konfliktstyring teknikker
• Øvelse: Løs et overallokeringsproblem ved at bruge den mindst mulige risiko

Monitor og kontrol fremskridt

• Måling og rapportering fremskridt (projektstyring)
• Etablering af et projektdashboard
• Øvelse: Design en dashboard rapport
• Optjent værdi til sporing og prognose tid / omkostninger
• Afslutningsøvelse: Hvordan teknikker lært kan anvendes ved tilbagevenden til arbejdspladsen