Advanced Budgeting Workshop
Convertas
Nøgleinformation
Campus placering
Dubai, Forenede Arabiske Emirater
Lingvistik / Sprogvidenskab
Engelsk
Studieformat
På campus
Varighed
5 dage
Hastighed
Fuldtid
Studieafgifter
USD 3.695 / per course *
Ansøgningsfrist
Kontakt skolen
Tidligste startdato
Kontakt skolen
* Moms for en fem dages kursus, der afholdes i et konferencesteds hotel i Dubai, herunder certifikat, frokost og kaffepauser.
Stipendier
Udforsk stipendiemuligheder for at hjælpe med at finansiere dine studier
Introduktion
Dette praktiske kursus vil forberede dig på en spændende karriere i ledelse. Forbedre dine muligheder for karriereudvikling ved at bruge dette program som grundlag for videre studier i dette hurtigt voksende felt. Denne kvalifikation tilbyder en unik, overkommelig og omkostningseffektiv mulighed for eleverne for at sikre, at de opfylder konkurrencedygtige markedskrav.
mål
- Skaffe bedste praksis i budgettet
- Forstå den strategiske rolle omkostninger koncepter
- Forklar omkostningerne begreber til brug af omkostningsoplysninger til styringskontrol
- Beskriv budgeternes rolle i ledelsesprocessen
- Diskuter strategiens betydning og rolle i hovedbudgetet
- Forbered et mesterbudget og forklare sammenhænge mellem dets støtteplan
- Forstå nulbaserede, aktivitetsbaserede og kaizen-tilgange til budgettering
- Forklar kernen i kontrolsystemer
- Udvikle fleksible budgetter til vurdering af kortsigtede økonomiske resultater
- Identificer forskellige omkostningerskontrolforanstaltninger
- Mål og evaluer ydeevnen
Hvem skal deltage
Alle niveauer af ledelse, ledere og teamledere, der forvalter arbejdshold eller medarbejdere og som er ansvarlige for at skabe ledende arbejdsmiljø infunderet med positiv kultur for at engagere medarbejdere.
moduler
Dag 1
- Projektledelsesmetoder
- Budgetoversigt
- Budgetprocessen
- Hvordan og hvem at engagere sig
- Budgetopgørelser
- Budgetteringsmetoder
- Oppefra og ned
- Nulbaseret kontra aktivitetsbaseret budgettering
Dag 2
- Typer af budgetter
- Afdelingsbudgetter
- Kontantbudgetter
- Kapital- og driftsbudgetter
- Master budgetter
Dag 3
- Typer af omkostninger
- Fast
- kontrollerbar
- Budgettering og prognoser
- Oprettelse af prognose for indtægter og udgifter
- Rullende prognose som katalysator for forandring
Dag 4
- Variationsrapporteringsskabelon
- Rapporteringsskabelon
- Finansielle og ikke-finansielle (KPI'er)
- Årlig budget og prognose cyklus
- Budget og prognose tidsplan
Dag 5
- De forskellige typer rapporter og deres brug
- Risikostyring
- Risikostyring i virksomhedsledelse
- Finansernes rolle i at understøtte risikostyring
- Cost Control og hvordan man reducerer omkostningerne
- Omkostningsstyring og motivation
- Indlejring af omkostningsstyring i virksomheden