Administrere flere projekter

Succesfulde organisationer vil altid få flere muligheder. Det er da, når man styrer ekspansionen, bliver vigtig. For et hold til at styre flere projekter er der et behov for unikke teknikker og værktøjer. Denne træning vil hjælpe med en vellykket forvaltning af flere projekter på samme tid.

mål

• Forstå forskellen mellem enkelt og flere projektstyringsomfang
• Nøgleprincipper for projektledelse
• Overvågning af flere projekter
• Hvordan man laver praktiske og relevante værktøjer til overvågning af flere projekter
• Administrere flere projektbudgetter og økonomi
• Aktualitet og kvalitetsstandarder ansøgning til flere projekter
• HRM principper for flere projekter

Hvem skal deltage

Dette program er nødvendigt for projektledere, officerer og enhver person involveret i projektledelse

moduler

Dag 1

• Introduktion til projektledelse
• Hvordan projektstyring er forskellig mellem enkeltprojekt og flere projekter
• Delegation af ansvar
• Planlægning for flere projekter
• Vurdering af omfang og omfang af flere projekter

Dag 2

• Opgaveanalyse og planlægning af menneskelige ressourcer
• Kvalitetskontrol og performance management
• Projektmål og mål
• Projekt vs programmer

Dag 3

• Indikatorer, Kilde / Verifikationsmidler
• Forudsætninger
• Praktisk arbejde med projektscenarier
• Overvågning af forskellige typer projekter
• Betydningen af overvågning

Dag 4

• Overvågningsplaner
• Projektledelsesniveauer og delegering af magt
• Kommunikationsfærdigheder til styring af flere projekter
• Finansiel forvaltning og forebyggelse af svig til projektledere

Dag 5

• Total kvalitetsstyring
• Projektstyringssoftware er til forskellige felter
• Udnyttelse af resultater i projektplanlægning
• Kontinuerlig kvalitetsforbedring ved hjælp af overvågning