Strategisk Supply Chain Management
Convertas
Nøgleinformation
Campus placering
Dubai, Forenede Arabiske Emirater
Lingvistik / Sprogvidenskab
Engelsk
Studieformat
På campus
Varighed
5 dage
Hastighed
Fuldtid
Studieafgifter
USD 3.695 / per course *
Ansøgningsfrist
Kontakt skolen
Tidligste startdato
Kontakt skolen
* Moms til en fem dages workshop, der afholdes i et konferencesteds hotel i Dubai, herunder certifikat, frokost og kaffepauser.
Stipendier
Udforsk stipendiemuligheder for at hjælpe med at finansiere dine studier
Introduktion
Dette kursus er udviklet til at løse de "forskningsbaserede" behov hos logistikchefer, direktører og administrerende direktører for supply chain management færdigheder.
Dette omfattende fem-dages træningsværksted sikrer effektiv og effektiv udbud af udbud. Leverandører er nøgleinteressenter for at bestemme kvalitet og udfald.
Strategisk styring af forsyningskæden kan sikre dig at arbejde med støttende leverandører. Implementering af supply chain management giver den rigtige produktion, hvilket kræver stort engagement i dit eget ledelsesteam.
mål
- Øv effektiv logistik og supply chain management
- Gennemførelsesanalyse og undersøgelse af aktuelle operationer
- Bring om organisatoriske forbedringer i forsyningskæden
- Sammenlign intern kontra kontrakter ansættelse
- Forstå de juridiske rammer
- Administrer leverandører overvågning og evaluering
- Forhold omkostninger til milepæle
Hvem skal deltage
Dette kursus retter sig mod topchefer, der er villige til at anvende principper for Supply Chain Management i deres organisationer. Det er også et must for indkøbsprofessionelle involveret i planlægning, oprettelse, udstedelse, modtagelse eller evaluering af bud.
moduler
Dag 1
- Forstå, hvad Supply Chain Management
- Definitioner af logistik og Supply Chain Management
- Indbyrdes forbindelser og forbindelser mellem køb, fremstilling, flytning og salg af aktiviteter
- Nøgleaspekter af Supply Chain Management
- Omkostningerne / servicebalancen
Dag 2
- Kundeservice principper
- Tilføjelse af værdi
- Produktionsmuligheder / ændringer
- Afgangsmuligheder
- Forstå de subfunktionelle konflikter
Dag 3
- Hvordan styrer vi i øjeblikket forsyningskæden
- Konsekvenser for leverandør / kunderelationer
- Reducere omkostninger
- Eliminere interne og eksterne hindringer i forsyningskæden
Dag 4
- Implementering af en Supply Chain Management Approach
- De nødvendige ændringer med leverandører og kunder
- Bryde ned traditionel silo / lukket ledelse
- Kritiske forsyningsstrategier
Dag 5
- Behov vurdering og opgaveudvikling
- Valg af den rigtige kontraherende strategi
- Transformere leverandørforholdet til et praktisk partnerskab
- Sådan er du en god kunde
- Kommunikationsteknikker