Seminar om arbejdsklima: Resultaterkultur

Generelt

3 tilgængelige placeringer

Program beskrivelse

127915_rsz_adobestock_141816446.jpg

objektiv

Deltagerne vil identificere arbejdsmiljøets indvirkning på resultaterne af deres virksomhed: præstationer, omsætning, fravær, sundhed, jobsikkerhed og bæredygtighed. De vil kende og anvende systemiske diagnosemodeller, der gør det muligt for dem at identificere de grundlæggende årsager til arbejdsmiljøproblemer og analysere resultaterne af deres evalueringer ud fra forskellige perspektiver: Top Companies, Great Place to Work eller deres egen model for klimadiagnose. De vil identificere og designe løsninger, som sikrer deres bidrag med et passende arbejdsmiljø og bidrager til bæredygtigheden af ​​deres organisation.

Fordelene ved programmet:

  • Fra anvendelsen af ​​diagnostiske værktøjer som: Great Place to Work, Top Companies eller vurderinger skræddersyet til virksomheden, vil deltagerne få værktøjer til at kunne besvare følgende spørgsmål: Hvorfor har vi opnået disse resultater i klimaevalueringen ? og hvordan løser vi det?
  • De vil anvende analysemodeller til at identificere årsagerne til problemerne i forbindelse med arbejdsklimaet og virkningen på virksomhedens strategiske mål.
  • De vil identificere løsninger, der er fokuseret på det personlige niveau, samt forslag relateret til virksomhedens processer, baseret på analyse af sager og bedste praksis.
  • De vil udarbejde en handlingsplan, der gør det muligt for dem at implementere løsninger, der påvirker klimaet og de samlede resultater af deres organisation.

Henvender sig til:

Human Resource Specialists, Managers eller Area Directors, der ønsker at forbedre klimaindikatorer og produktiviteten af ​​deres områder.

Indholdet af programmet

Seminaret om arbejdsklima: kultur af resultater består af fire moduler , der i alt 40 timers studier i alt.

Modul 1. Arbejdspladsproblemernes oprindelse (10 timer)

Deltageren lærer at observere problemerne i arbejdsmiljøet som symptomer og vil designe de spørgsmål, som normalt ikke organisationer gør, for at identificere de grundlæggende årsager til de nævnte problemer og de mulige løsninger, der påvirker resultatet og bæredygtigheden af ​​deres organisation.

  • Arbejdsklimaet og resultaterne af virksomheden
    • Rotation, fravær, præstation, arbejdsmiljø og bæredygtighed og dets forhold til arbejdsmiljøet
    • Det traditionelle selskab vs de bedste virksomheder at arbejde for: Hvor langt er mit firma fra at være Top Company eller GPTW?
  • Ledelsens indflydelse i det organisatoriske klima
  • Karakteristika for Emerging Company of Rafael Echeverría
  • Virksomheder som velvære rum: Humberto Maturana
  • Lederskabstendenser i de bedste virksomheder at arbejde for

Modul 2. Analyse og Design af Labor Climate Diagnostic Instruments og Best Practices of Companies af forskellige pengeordrer (10 timer)

De vil anvende en organisationsudviklingsmodel, der gør det muligt for dem at identificere de nødvendige elementer for at identificere effektiviteten af ​​en organisatorisk klima-diagnose eller endog at designe den, der bedst passer til deres virksomheds behov.

  • Analyse af sager og bedste arbejdsklima
  • Modellen af ​​de seks bokse af M. Weisbord, analysen af ​​arbejdsklima problemer fra perspektiverne: Formål, struktur, belønninger, ressourcer, relationer, ledelse og miljø
  • Analyse af arbejdsklima diagnostiske instrumenter
  • Design af kvalitative og kvantitative diagnostiske instrumenter

Modul 3. Design af arbejdsklima løsninger med et integreret og systemisk perspektiv (10 timer)

Baseret på to analysemodeller vil deltageren lære at observere deres organisation som et system og at identificere virkningen af ​​de forskellige beslutninger. Design handlinger med indvirkning på resultatet og bæredygtigheden.

  • Det psykologiske perspektiv af arbejdsklimaet
  • Niveauer af perspektiv til at designe handlinger med systemisk virkning
  • Clare Graves dynamiske spiral som en model for analyse og organisatorisk intervention

Modul 4. Interpersonelle konfliktløsningsværktøjer, der påvirker organisatorisk klima (10 timer)

Anvend værktøjer, der giver dig mulighed for at løse deres interpersonelle konflikter på en effektiv og etisk måde, samt at blive en moderator af interpersonelle konflikter, som påvirker det organisatoriske klima.

  • Oprindelsen af ​​selvværd, motivation og ansvar
  • Kommunikationsværktøjer til forbedring af arbejdsklimaet og ydeevnen
  • Transformation af giftige samtaler
Senest opdateret Dec 2019

Om skolen

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario ... Læs mere

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario mexicano Eugenio Garza Sada. Su labor es apoyada por asociaciones civiles integradas por destacados líderes de todo el país, comprometidos con la calidad de la educación superior y con el desarrollo de México. Minimer
Monterrey , Buenavista , Mexico City , Zapopan , Puebla City , Mexico City , Santiago de Querétaro , Mexico City , Tampico , San Luis Potosi , Ciudad Juarez , Leon , Saltillo , Cuernavaca , Toluca , Chihuahua , Aguascalientes , Culiacan , Hermosillo , Tijuana , Morelia , Torreón , Cancún , Heroica Veracruz , Ciudad Obregón , Pachuca , Reynosa , Irapuato , Mexicali , Mérida , Oaxaca , Villahermosa , Nogales , Campeche , Mexico City + 34 Mere Mindre