23 Kursus Programmer i Montrouge, Frankrig for 2024

Efter afslutningen af denne træning vil deltagerne være i stand til at kommunikere en samlende vision; at identificere komponenterne i deres ledelse og deres udviklingspunkter; mobilisere deres teams og overføre deres energi; at overbevise deres samtalepartnere ved at mestre påvirkningsspændene

Succes med sin nye rolle som team manager. Efter afslutningen af denne træning vil deltagerne kunne afklare deres rolle som manager og identificere driftsformer i arbejdet; udvikle færdigheder og støtte medarbejdere delegere til at styrke; at udvikle præstationer, mobilisere og styrke holdene.

Udvikle nøglerne til relationsstyring. Efter afslutningen af denne træning vil deltagerne være i stand til at udvikle deres legitimitet og etablere deres autoritet over for medarbejderne og hierarkiet; at udvikle lederskab ved at ledsage ændringer; tage ansvaret for nøglerne til forholdet styring; at implementere en differentieret ledelse.

Vedtage en position som "managercoach" i hans ledelseshandlinger. Efter afslutningen af denne træning vil deltagerne være i stand til at integrere coach managerens rolle, holdning og færdigheder; at opbygge professionel support med coachens værktøjer; at lede akkompagnementet i henhold til hver samarbejdspartner og situationen; at styrke medarbejderne og udvikle deres modenhed.

Ved afslutningen af denne træning vil deltagerne være i stand til: at definere en klar og delt repræsentation af merværdien og færdighederne hos en manager af ledere, udvikle en strategisk vision for deres teams aktiviteter, træne deres hold omkring en samlende vision, til at tilpasse deres ledelse ved at udvikle deres følelsesmæssige intelligens, til at gennemføre en supportsamtale for at hjælpe deres team af ledere til at håndtere de situationer, de er stødt på.

Ved afslutningen af denne træning vil deltagerne være i stand til at gøre deres skrivning kort, klar og virkningsfuld; præsentere deres ideer på måder, der inspirerer læseren til handling; at tilpasse deres stil og ordforråd til modtagerne.

Efter afslutningen af denne træning vil deltagerne kunne skrive en struktureret præsentation; definere målene og målgruppen for at opbygge den fælles tråd i deres præsentation; at øve sig i at præsentere med skuespillernes teknikker til at styre og overbevise deres publikum.

Efter afslutningen af denne træning vil deltagerne være i stand til at præsentere et emne roligt foran et publikum ved at stole på; skuespiller teknikker; forbund offentligheden og stimulere en positiv dynamik; styrke deres orale, kropslige og følelsesmæssige udtryk.

Ved afslutningen af denne træning vil deltagerne være i stand til at stimulere deres reaktivitet og deres evne til at "tør"; at øge deres overtalelsesevner og deres karisma; at arrangere deres offentlige taler i teatret.

Efter afslutningen af denne træning vil deltagerne være i stand til at positionere sig som strategiske samtalepartnere i forhandlingen; omdanne forberedelse til et reelt aktiv; at strukturere deres forhandlingsproces identificere deres styrker og områder til forbedring i forhandlingerne.

Find varige aftaler for situationer med høj indsats. Efter afslutningen af denne træning vil deltagerne være i stand til at forberede og forberede sig på komplekse forhandlinger; at forhandle, hvor parternes respektive interesser identificeres, drøftes; i deres fremtidige forhandlinger at inkorporere betydelige forbedringsområder; tage et skridt tilbage for bedre at analysere situationer og mennesker involveret.

Ved afslutningen af denne træning vil deltagerne være i stand til at skelne deres driftsform, deres styrker og deres forbedringsområder; identificere deres præferencer og forskelle med andre til at bygge videre på deres komplementariteter; udvikle selvsikkerhed; at håndtere angst og følelser.

Ved afslutningen af denne træning vil deltagerne være i stand til: at gennemføre konkrete handlinger for at give en klar retning, delte mål, at fremme en organisation, der forbedrer, kontrollerer tiden, for at fremme selvmotivation af medarbejdere, til at implementere samarbejde og kreativ ledelse, at opdage advarselssymboler om stress og til at dele parader

Fremskynde din ledelseseffektivitet og drage fordel af dit teams potentiale. Ved afslutningen af denne træning vil deltagerne være i stand til at dele klare og operative referencer om kollektiv intelligens, langt fra den vaghed eller falske kompleksitet, der undertiden er forbundet med den; at identificere og analysere deres egen praksis i relation til deres mål og spørgsmål; at identificere fordelene og betingelserne for implementering af kollektiv intelligens for maksimal effektivitet; at praktisere intelligens dagligt med deres team og i deres kontekst; at mestre to til tre dokumenterede tilgange og metoder inden for kollektiv intelligens.

Efter afslutningen af denne træning vil eleverne være i stand til at: identificere deres dominerende lederstil, opdage håndtagene af individuelle og fælles motiveringer, bygge og dele deres version, mobilisere alle projektaktørerne til at udvikle samarbejde