Læs den officielle beskrivelse

I et ressourcebegrænset miljø anvender nonprofits i stigende grad kooperative aftaler for at fremme deres mission og bedre imødekomme sociale behov. Nonprofit-ledere og -finansiere skal tænke kreativt og strategisk på, hvordan man bedst kan udnytte ressourcerne med andre til at tilføre værdi gennem alliancer . I hvor sektorielle linjer krydser hinanden sker partnering inden for og mellem sektorer, der tager mange former og unikke egenskaber.

Kurset handler om, hvordan nonprofits bedre kan samarbeide med hinanden og især hvor nonprofits og virksomheder begge lykkes gennem strategisk partnerskab. Der lægges stor vægt på allianses succes og fiasko, og hvordan man forhandler og styrer alliancer.

Hvem bør deltage?

  • Direktører og medlemmer af aktivt styre.
  • Fundraisers og Funders af nonprofits
  • Forretningsrelaterede ledere og konsulenter involveret i partnerskabsarbejde.

Metoder Ansat

  • Sager og problemløsning øvelser
  • Informationsudveksling på tværs af sektorer og blandt nonprofit-brancher
  • Fakultet med dokumenteret succes i at undervise strategisk partnerskab til virksomhedsledere

Hvad vil du lære?

  • Sådan tænker du på og finder en partner, og analyserer en god pasform
  • Alliance omkostninger og fordele; evaluere risici og afkast
  • Oprettelse og forvaltning af værditilsatte alliancer
  • Håndterer kulturelle forskelle i alliancer

Take-Aways

  • Vurder omkostninger og fordele ved alliancer
  • Alliance forhandlinger; før, under og efter
  • Forstå værdiskabelse og værdi balance
  • Håndtering af alliancerelationer

Program undervist i:
Engelsk

Se 43 flere kurser fra Kellogg School of Management at Northwestern University »

This course is Campusbaseret
Start Date
Sep 2019
Sep 2019
Duration
3 dage
Deltid
Price
950 USD
Deadline
Efter placeringer
Efter dato
Start Date
Sep 2019
End Date
Ansøgningsfrist
Start Date
Sep 2019
End Date
Ansøgningsfrist

Sep 2019

Location
Ansøgningsfrist
End Date

Sep 2019

Location
Ansøgningsfrist
End Date