objektiv

Kender og anvender kendskabet til viden, færdigheder, værktøjer og nuværende teknikker til professionel projektstyring. Opdater kendskabet til denne faglige disciplin i henhold til PMBoK standard sjette udgave markeret af PMI og forberede sig på at præsentere PMP certificering eksamen.


fordele

  • Du vil blive uddannet til PMP certificering eksamen.
  • Du vil lære af en faglig faggruppe inden for projektledelse og specialiserede områder, der er angivet i PMBoK.


Rettet til

Folk relateret til realiseringen af ​​projekter, projektledere og ledere. Mennesker med interesse i PMI certificering.


Indholdet af programmet

Diplom i faglig ledelse af projekter og forberedelse til PMP certificering består af elleve moduler, i alt 148 timers studie i alt.

Modul 1. Konceptuel ramme (8 timer)

  • Formål med projektledelse
  • Project Management Institute (PMI),
  • Standarder og certificeringer
  • Definitioner: projekt, interessenter, programmer, projektporteføljer
  • Kontekst for projektledelse
  • Karakteristik af projektlederen
  • Organisationssystemer
  • Projektets livscyklus
  • Interaktion af projektledelsesprocesser
  • Områder med viden

Modul 2. Integration og omfang (16 timer)

  • Projekt integrationsprocesser
  • Udvikling af projektets grundlov
  • Udvikling af ledelsesplanen
  • Udførelse, overvågning og kontrolprocesser
  • Integreret ændringskontrol
  • Projekt lukning
  • Scope management processer
  • Definition af projektets omfang
  • Opdeling af arbejdsstruktur (WBS)
  • Sikring og kontrol af anvendelsesområdet
  • Afslutning af projektets omfang

Modul 3. Tidsledelse (16 timer)

  • Definition og processer af tidsstyring
  • Definition af aktiviteter, sekvens, estimering, udvikling og kontrol
  • Typer af projektplan
  • Teknikker til udarbejdelse af netværk
  • Teknikker til udvikling af tidsplanen
  • Metode til beregning af kritiske vej (CPM)
  • Probabilistisk kritisk sti analyse (PERT)
  • Brug af projektstyringssoftware Microsoft Project
  • Fordeling og udjævning af ressourcer
  • Teknikker til reduktion af projektplanen

Modul 4. Omkostningsstyring (16 timer)

  • Definition og omkostningsstyringsprocesser
  • Planlægning af ressourcer, metoder og værktøjer til estimering af omkostninger
  • budgettering
  • Begreber af værditilvækstmetoden
  • Omkostningskontrol, definitioner, indekser og præstationsindikatorer
  • Overvågning og kontrol af projekter med Microsoft Project
  • Begreber om økonomisk rentabilitet
  • Teknikker til beregning af nutidsværdi (NPV) og Internal Rate of Return (IRR)

Modul 5. Kvalitetsstyring (16 timer)

  • Definition og processer for kvalitetsstyring i projekter
  • Kvalitetsstyringsplan i projektet
  • Kvalitetssikring
  • Kvalitetskontrol
  • omkostninger Kvalitet
  • Statistiske kvalitetssikringsværktøjer
  • Kombination af projektledelse og kvalitetsstyring

Modul 6. Administration af ressourcer (16 timer)

  • Definition og processer af ressourceforvaltning
  • Ressourceforvaltningsplan i projektet
  • Beregning af ressourcer
  • Organisatoriske strukturer
  • Magtformer, matrix af ansvarsfordeling og erhvervelse af ressourcer
  • Motivation, lederens adfærd
  • Konflikthåndtering: metoder og forandringer
  • Teamudvikling og klima
  • Motivationsbehov
  • Lederskab stilarter
  • Udvikling og opførelse af projektteamet

Modul 7. Administration af kommunikation og involveret (interessenter) (16 timer)

  • Definition og processer for administration af kommunikation i projekter
  • Former, kanaler og kommunikationsprocesser
  • Udvikling af effektive kommunikationsfærdigheder
  • Kommunikationsbarrierer
  • Betydningen af ​​feedback
  • Teknikker til forbedring af kommunikationen
  • Stakeholder management processer
  • Identifikation af interessenter i projektet
  • Udvikling af interessentforvaltningsplanen
  • Forvaltning af interessentkrav
  • Kontrol af interessentkrav

Modul 8. Risikostyring (16 timer)

  • Definition og processer af risikostyring
  • Risikostyringsplan
  • Teknikker til identifikation af risici
  • Teknikker til risikokvantificering
  • Udvikling af risikoresvar
  • Gennemførelse af risikoresvar
  • Risikostyring
  • Kvantitative risikoanalyseværktøjer

Modul 9. Administration af erhvervelser (16 timer)

  • Definition og processer for indkøbsforvaltning
  • Cykler, krav, købsbeslutninger
  • Anmod om planlægning
  • Typer af specifikationer
  • Ordreanmodningspakke
  • Forhandling af kontrakter
  • Typer af kontrakter og risici, deres administration og lukning
  • Kontraktsforvaltning og juridiske aspekter
  • Terminologi af kontrakter
  • Definition og processer for indkøbsforvaltning
  • Cykler, krav, købsbeslutninger
  • Anmod om planlægning
  • Typer af specifikationer
  • Ordreanmodningspakke
  • Forhandling af kontrakter
  • Typer af kontrakter og risici, deres administration og lukning
  • Kontraktsforvaltning og juridiske aspekter
  • Terminologi af kontrakter

Modul 10. Integration og gennemgang (8 timer)

  • Eksamen ansøgningsproces
  • Tips til dokumentation af oplevelsen i ansøgningen
  • Generelle karakteristika ved certificeringseksamen
  • Tips til at løse certificeringseksamen
  • Gennemgang af nøglebegreber
  • Gennemgang af grupper af processer og områder af viden
  • Mock eksamener

Modul 11. Afsluttende eksamen (4 timer)

  • Udvikling af den afsluttende eksamen

Program undervist i:
Spansk

Se 128 flere kurser fra Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial) »

Senest opdateret October 29, 2018
Dette kursus er Campusbaseret
Start Date
Duration
100 timer
Deltid
Fuldtid
Price
62,000 MXN
Deadline
Efter placeringer
Efter dato
Start Date
End Date
Ansøgningsfrist
Start Date
End Date
Ansøgningsfrist
Start Date
End Date
Ansøgningsfrist
Start Date
End Date
Ansøgningsfrist
Start Date
End Date
Ansøgningsfrist
Start Date
End Date
Ansøgningsfrist
Start Date
End Date
Ansøgningsfrist
Start Date
End Date
Ansøgningsfrist
Start Date
End Date
Ansøgningsfrist
Start Date
End Date
Ansøgningsfrist
Location
Ansøgningsfrist
End Date
Location
Ansøgningsfrist
End Date
Location
Ansøgningsfrist
End Date
Location
Ansøgningsfrist
End Date
Location
Ansøgningsfrist
End Date
Location
Ansøgningsfrist
End Date
Location
Ansøgningsfrist
End Date
Location
Ansøgningsfrist
End Date
Location
Ansøgningsfrist
End Date
Location
Ansøgningsfrist
End Date