objektiv

Udvikle ledelsesmæssige færdigheder, der giver dig mulighed for at forbedre din ydeevne på et personligt og organisatorisk plan for at øge virksomhedens konkurrenceevne og reagere på de nuværende krav fra miljøet.


Fordele ved programmet

  • Du vil erhverve forskellige værktøjer, der giver dig mulighed for at øge resultaterne af dine områder.
  • Du vil foretage en analyse af dine styrker og svagheder for at lave en arbejdsplan, der giver dig mulighed for at styrke dem.
  • Du vil anvende nogle af de nyeste værktøjer til at udvikle en vellykket ledelse.
  • Du vil erhverve et sæt omfattende viden, der giver dig mulighed for bedre at lede medlemmerne af dine arbejdsgrupper.


Rettet til

Kandidater og ingeniører, der arbejder i virksomheder, inden for sektorerne af regering, industri og service.


Indholdet af programmet

Diplom i Management Skills Development består af syv moduler, som giver op til 112 timers studie i alt.

Modul 1. Manager som person (16 timer)

  • Self-diagnose
  • Hvorfor og hvorfor være en leder
  • Den opdelte person
  • Hvad det betyder at være en person
  • Identifikation af paradigmer
  • Emosionel intelligens og dens betydning
  • Anvendelser af følelsesmæssig intelligens i erhvervslivet
  • Arbejdsplan

Modul 2. Det nye erhvervsmiljø (6 timer)

  • Referenceramme for erhvervslivet i en global verden
  • Den nye verdensorden
  • Ændringer i verdensorden og dens dynamik
  • De nye paradigmer for ledende medarbejdere som reaktion på ændringer i miljøet
  • Virksomheder i verdens panorama
  • Intern analyse
  • Kultur og dets indflydelse i administrationen
  • Konkurrenceanalyse

Modul 3. Leder som leder (16 timer)

  • Selvdiagnose af ledelsesstil
  • Selvdiagnose: Opgørelse over ledelsesevner
  • Lederskabsgrundlag
  • Kigger med nye øjne
  • Anerkende fremtiden
  • At sætte det grundlæggende formål til fælles
  • Lederen og motivationen
  • Lederskab fokuseret på værdier

Modul 4. Integration af højtydende hold (16 timer)

  • Arbejde som en proces
  • Højtydende organisationer
  • Karakteristik af højtydende udstyr
  • Socio-affektive processer
  • Team disciplin
  • Livscyklus for udstyr
  • Leders rolle i hold
  • Forvaltning af udstyr

Modul 5. Manager og mangfoldighed (16 timer)

  • Vigtigheden af ​​følelsesmæssig intelligens i konflikthåndtering
  • Køn egenkapital
  • Generationer i organisationen
  • Arbejde med handicappede
  • diskrimination

Modul 6. Forhandling og konfliktstyring (16 timer)

  • Diagnose af forhandler stilarter
  • basics
  • Konflikter
  • Forhandlerprofil
  • Nøgleelementer i forhandlingsprocessen
  • Processer, tilgange, strategier og taktik til konflikthåndtering
  • Etik i forhandling

Modul 7. Human Talent Management (16 timer)

  • Kritiske øjeblikke af ledelsespraksis
  • Rekruttering proces
  • Lederen som en øjeblikkelig træner: orienterings- og korrektionsteknikker.
  • Teknikker til at delegere effektivt
  • Performance Evaluation

Program undervist i:
Spansk

Se 128 flere kurser fra Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial) »

Senest opdateret October 29, 2018
Dette kursus er Campusbaseret
Start Date
Duration
112 timer
Deltid
Fuldtid
Price
47,100 MXN
Deadline
Efter placeringer
Efter dato
Start Date
End Date
Ansøgningsfrist
Start Date
End Date
Ansøgningsfrist
Start Date
End Date
Ansøgningsfrist
Start Date
End Date
Ansøgningsfrist
Start Date
End Date
Ansøgningsfrist
Start Date
End Date
Ansøgningsfrist
Location
Ansøgningsfrist
End Date
Location
Ansøgningsfrist
End Date
Location
Ansøgningsfrist
End Date
Location
Ansøgningsfrist
End Date
Location
Ansøgningsfrist
End Date
Location
Ansøgningsfrist
End Date