Avanceret Corporate Governance
London Business Training & Consulting
Nøgleinformation
Campus placering
London, Det Forenede Kongerige
Lingvistik / Sprogvidenskab
Engelsk
Studieformat
På campus
Varighed
2 uger
Hastighed
Fuldtid
Studieafgifter
Kontakt skolen
Ansøgningsfrist
Kontakt skolen
Tidligste startdato
Kontakt skolen
Introduktion
Oversigt
Vores uddannelse i ledelse og strukturer for Corporate Governance giver et indblik i det grundlæggende i dette fascinerende emne.Corporate Governance handler om, hvad bestyrelser gør, og hvordan de gør det – hvordan bestyrelser er struktureret, hvad deres prioriteter bør være, og hvilke internationale kodekser, der er angivet som best practice.Dette kursus vil give et grundlag for en forståelse af Corporate Governance og danne grundlag for efterfølgende uddannelse.
Når virksomheder kører af sporet – uventede risici bliver til virkelighed, uplanlagte skader kommer uden varsel, en pludselig ledig stilling opstår blandt topledelsen – aktionærerne ser til bestyrelsen for at få en forklaring og en løsning.Men hvordan ved vi, om direktører er effektive?Og hvordan skal vi måle deres præstationer?Dette kursus undersøger 'hvordan det ser godt ud' for medlemmer af en bestyrelse, når de udfører deres hverv – herunder bestyrelsesformanden, selskabssekretæren og ikke-administrerende direktører.
Kurset vil afsluttes med en opsummering af de vigtigste læringspunkter, efterfulgt af en handlingsplanlægningsøvelse med henblik på at anvende den erhvervede viden og færdigheder umiddelbart efter din tilbagevenden til arbejde.Efteruddannelsesstøtte er også tilgængelig i forhold til implementeringen af din handlingsplan, op til seks (6) måneder efter kursusafslutning.
Dagsorden
Corporate Governance Fundamentals
- Corporate Governance defineret
- Corporate Governance teorier
- Corporate Governance Codes
Bestyrelsens rolle
- Virksomhedens formål og strategi
- Virksomhedsrisiko
- Virksomhedskultur og etik
- Afvejning af aktionærers og interessenters interesser
- Engagere sig med interessenter
Bestyrelsens sammensætning og strukturer
- Bestyrelsesstrukturer: Unitary vs Dual Boards
- Bestyrelsens sammensætning
- Bestyrelsesudvalg
- Skabe bestyrelsesdiversitet
Medarbejderrepræsentation i bestyrelsen
- Typisk bestyrelsessammensætning
- Hvorfor invitere medarbejderrepræsentation?
- Modeller for arbejderrepræsentation i bestyrelser
- For- og ulemper ved obligatorisk medarbejderrepræsentation
Den effektive bestyrelsesdirektør
- Direktørens juridiske pligter
- Hvilke kompetencer har bestyrelsesmedlemmer brug for?
- Hvad gør en effektiv bestyrelse?
- Evaluering af bestyrelsens præstation
Ledelse, uafhængighed og regeringsførelse
- Bestyrelsesformands rolle og kompetencer
- Den ikke-administrerende direktørs roller og færdigheder
- Selskabets sekretær som leder af ledelsen
- Ledernes rolle
- Forretningsudvalget
Præstationsmåling og aflønning af bestyrelsesmedlemmer
- Udnævnelser til bestyrelsen & Successionsplanlægning
Afholdelse af et effektivt bestyrelsesmøde
- Sådan afvikles et effektivt bestyrelsesmøde
- Mødedagsordener
- Referat
- Tidsplaner
Kursusgennemgang
- Sammenfatning og opsummering af centrale læringsmål
- Handlingsplanlægning
Målgruppe
Dette kursus er velegnet til:
- Ikke-udøvende direktører, der ønsker at forstå deres rolle;
- Andre bestyrelsesmedlemmer, der ønsker at genopfriske deres viden og færdigheder;
- Formænd for organisationer, administrerende direktører, virksomhedssekretærer, andre ledere af organisationer;
- Fagfolk, praktikere og ledere inden for virksomhedsinvesteringer, såvel som ledere i statsejede virksomheder, offentlige, frivillige og non-profit organisationer;
- dem, der har brug for at få styr på god regeringsførelse, såsom intern rådgivning og fagfolk inden for regulering og compliance.
Læringsresultater
Efter at have gennemført dette kursus, vil du være i stand til at:
- Forstå de grundlæggende principper for virksomhedsledelse, herunder:
- bestyrelsens rolle;
- hvordan bestyrelser er struktureret og fungerer, herunder gennem bestyrelsesudvalg; og
- fordelene ved bestyrelsesmedlemmernes mangfoldighed, herunder køn, etnisk og 'funktionel' mangfoldighed.
- Beskriv, hvad en direktørs juridiske pligter er.
- Genkend egenskaberne ved en ineffektiv bestyrelse.
- Gennemgå, hvordan du afvikler et effektivt bestyrelsesmøde.
- Forklar de roller og færdigheder, der er nødvendige for nøgleudnævnelser til bestyrelsen, herunder formanden, selskabets sekretær og ikke-administrerende direktører.
- Implementere en resultatmålingsstruktur for individuelle direktører og bestyrelsen som helhed.
- Implementer en handlingsplan på din arbejdsplads ved at bruge den viden og de færdigheder, du har opnået gennem kurset.