Strategisk Human Resource Management Course

I hele erhvervslivet ser det ud til, at nogle virksomheder har forberedt sig på fremtiden, mens andre virksomheder finder ud af, at den administrerende direktør er ved at trække sig tilbage, og der ikke er planlagt nogen "udøvelse" af en erstatning.

Konventionel visdom fastholder, at ledere kan forberede sig på fremtiden ved at lave strategiske planer og tage passende handling. Det antages, at disse planer og handlinger vil gøre det muligt for dem at gribe mulighederne og løse de problemer, de forventer at møde om fem år. Nogle ledere planlægger (og fejler), andre planlægger og lykkes.

Dette kursus overvejer, om det er muligt at lave realistiske planer for fremtiden. Især forholdet mellem HRM-strategi og forretningsstrategi, den strategiske styring af menneskelige ressourcer og den rolle, som menneskelig ressourcestyring spiller i forberedelsen til fremtiden. Der er en række aktiviteter og casestudier, der styrker din læring og forståelse.