Avanceret indkøbskvalitet og forsyningskædestrategi
London Business Training & Consulting
Nøgleinformation
Campus placering
London, Det Forenede Kongerige
Lingvistik / Sprogvidenskab
Engelsk
Studieformat
På campus
Varighed
3 uger
Hastighed
Fuldtid
Studieafgifter
Kontakt skolen
Ansøgningsfrist
Kontakt skolen
Tidligste startdato
Kontakt skolen
Introduktion
Oversigt
Procurement Excellence er mere end blot at drive en proces. Færdigheder i ledelse af kolleger, potentielle leverandører og højere ledelse er alle nødvendige. Men måske den vigtigste ingrediens er at udøve dømmekraft. Indkøb involverer at træffe beslutninger, og det kan være svært. En god indkøbschef skal være i stand til at tilsidesætte personlige præferencer for bestemte leverandører og operere transparent, men på en sådan måde, at den organisation, han arbejder for, træffer de rigtige valg. Disse valg er baseret på en ordentlig definition af behov og en vurdering af, hvordan disse behov kan opfyldes og af hvem. Dette kursus udforsker disse problemstillinger grundigt.
Selve styringen af indkøbsfunktionen kan – i modsætning til indkøbspersonalets ledelse af entreprenører og leverandører – gøre forskellen mellem at have et rent administrativt, internt serviceudbyderteam, der opererer i baggrunden, eller en strategisk vigtig funktion, der kan være med til at forme virksomhedens succes. Hvis indkøbschefen er en mellemleder, har han eller hun muligvis ikke den administrerende direktørs øre. Men hvis virksomheden har en Chief Procurement Officer i "C Suite", der arbejder sammen med hans eller hendes kolleger fra Finance, Operations og Technology, så er det rimeligt at antage, at indkøb ses som nøglen til at levere virksomhedens strategi. Dette kursus ser på aspekter af indkøb, når de er mest indflydelsesrige og værdiskabende.
Dette kursus giver delegerede en dybdegående gennemgang af de kritiske succesfaktorer inden for Supply Chain Strategy fra værdikædekonceptet til etablering af effektive proces- og informationsstrømme, og afsluttes med at forbedre forsyningskædens modstandsdygtighed over for globale forandringer og trusler både nuværende og fremtidige.
Kurset inkluderer webstedsbesøg til organisationer, der er relevante for kurset, så delegerede kan udvikle en forståelse af, hvordan deres samtid fungerer i den virkelige verden.
Kurset vil afsluttes med en opsummering af de vigtigste læringspunkter, efterfulgt af en handlingsplanlægningsøvelse med henblik på at anvende den erhvervede viden og færdigheder umiddelbart efter din tilbagevenden til arbejde. Efteruddannelsesstøtte er også tilgængelig i forhold til implementeringen af din handlingsplan, op til seks (6) måneder efter kursusafslutning.
Dagsorden
Indkøbsstøtte til organisationen
- Grænsefladen mellem Supply Chain Management og indkøb
- Konkurrencedygtige indkøbsalternativer
- Definition af forretningsbehov (input, output og resultater)
Evaluering af leverandører og deres bud
- Teknisk evaluering af tilbud – planlægning og implementering
- Kommerciel Evaluering af tilbud – planlægning og implementering
- Bæredygtige indkøb
Forhandling af den bedste aftale
- Værktøjer og teknikker til kontraktforhandling
- Håndtering af kontrakttildeling
- Håndtering af indsigelser fra mistede tilbudsgivere
Besøg på webstedet
- Industribesøg hos en relevant organisation.
- Et indblik i virksomhedernes interne virke.
- En mulighed for at lære gennem interaktion med praktiserende fagfolk.
Indkøb og forretningsstrategi
- Udviklingsvejen for indkøb fra transaktions- til værdikædeledelse
- Indkøb Organisation, struktur og jobfunktioner
Håndtering af indkøbsrisiko
- Hvilke risici skal indkøb tages i betragtning?
- En proces til at identificere, analysere og reagere på prioriterede risici
- Vigtige forsyningskæderisici – casestudie
- Hvordan man håndterer risici, der bliver til virkelighed
Indkøb – Præstationsmåling og styring
- Fordele ved at måle ydeevnen af indkøb
- Vurdering af indkøbseffektivitet og indkøbseffektivitet
- KPI'er til måling af ydeevne
- Indkøbsinformationssystemer
Besøg på webstedet
- Industribesøg hos en relevant organisation.
- Et indblik i virksomhedernes interne virke.
- En mulighed for at lære gennem interaktion med praktiserende fagfolk.
Forstå forsyningskæder og værdikæder
- Konceptet for forsyningskæden
- Værdikædekonceptet
- Supply Chains rolle og bidrag til organisatorisk konkurrencestrategi
Supply Chain Strategi – Proces og dataflow
- Indkøb – Porten til forsyningskæden
- Etablering af et effektivt procesflow
- Etablering af et effektivt dataflow
Supply Chain Strategi - Resiliens og effektivitet
- Forbindelsen mellem forsyningskædeeffektivitet og forsyningskæderesiliens.
- Anvendelsen af MRP- og ERP-systemer inden for Supply Chain Management.
- Effektiv Business Contingency Planning og Disaster Recovery i Supply Chain Management.
Besøg på webstedet
- Industribesøg hos en relevant organisation.
- Et indblik i virksomhedernes interne virke.
- En mulighed for at lære gennem interaktion med praktiserende fagfolk.
Kursusgennemgang
- Sammenfatning og opsummering af centrale læringsmål
- Handlingsplanlægning
Målgruppe
Dette kursus er velegnet til:
- Indkøbsmedarbejdere, analytikere og ledere.
- Kontraktingeniører og analytikere.
- Mængdemålere
- Kommercielle rådgivere
- Medlemmer af indkøbsteamet
- Generelle ledere
- Ledere med til opgave at administrere kontrakter.
- Kontraktadministratorer
- Alle, der ønsker at have en god forståelse og involvering i indkøbsaktiviteter.
- Supply Chain Managers
- Risikomanagere
Læringsresultater
Efter afslutningen af dette kursus vil du:
- Forstå valgene af tilgængelige indkøbsmetoder i en given situation.
- Lær hvordan du udfører en evaluering af forslag fra leverandører på en fair og gennemsigtig måde.
- Øv dig i forhandlingsevner.
- Forstå de vigtigste spørgsmål omkring bæredygtighed i indkøb.
- Lær om den værdi, indkøb kan give for at levere virksomhedens strategi.
- Overvej hvordan indkøbsfunktionen struktureres for at gøre den største forskel i organisationer.
- Tilegne sig færdigheder inden for vigtige indkøbsaktiviteter, såsom værdikædeanalyse, indkøbsporteføljestyring og kategoristyring.
- Øv teknikker i benchmarking af indkøbsteamets ydeevne.
- Værdsætte og anvende værdikædekoncepter.
- Effektivt etablere og forbedre proces- og datastrømme.
- Opbyg og forbedre Supply Chain Resilience og evnen til at imødekomme nuværende og fremtidige tilstandsændringer og trusler.
- Udvikl et praktisk perspektiv på nutidige arbejdsmetoder inden for dit felt.
- Implementer en handlingsplan på din arbejdsplads ved at bruge den viden og de færdigheder, du har opnået gennem kurset.